2 应急组织机构和职责

2.1应急组织体系

为了便于指挥、协调公司各部门和全体人员在应急反应过程中的行动，我单位成立事故应急指挥部，负责公司应急救援工作的组织领导和指挥。事故应急救援指挥组织结构见下图。

图2-1 事故应急救援指挥组织结构图

2.2 机构及职责

2.2.1应急机构

1.应急指挥部

总指挥：总经理

副总指挥：综合经营部部长

指挥部成员：技术质量部部长、车间主任、质检员、综合管理员

2.应急指挥办公室

主任：综合经营部部长

3.抢险救援小组

组长：技术质量部部长

成员：车间主任、班长、操作工

4.医疗救护小组

组长：质检员

成员：会计

5.后勤保障小组

组长：综合管理员

成员：仓管员、操作员

2.2.2职责

1.总指挥职责：负责组织指挥公司的应急救援。日常状态下组织应急预案的培训与演练，并根据公司的实际情况定期组织修改完善预案。发生重大突发事故时负责宣布启动相应的应急救援预案和解除应急状态，召集事故应急救援指挥部所有成员根据事故特点研究和制定现场应急救援方案，指挥调动各应急小组，按应急程序组织实施应急抢险。报告上级机关，与地方政府应急反应组织或机构进行联系，通报事故、事件或灾害情况。

2.副总指挥职责：总指挥不在企业时履行总指挥职责；总指挥在企业时，在总指挥统一领导下全面协助和配合总指挥工作，负责应急状态下各个应急小组之间的协调及信息传递；保障物资供应、机械设备的调配及交通运输、医疗救护、通讯等各项应急措施的落实。

3.应急指挥部职责：

（1）分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应警报级别、应急救援级别；

（2）决定启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急小组进行应急救援行动；

（3）批准成立现场抢救指挥部，批准现场抢救方案（或现场预案）；

（4）评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；

（5）根据事态发展，决定请求外部援助；

（6）监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场外其他人员的安全；

（7）决定救援人员、员工从事故区域撤离，决定请求地方政府组织周边群众从事故受影响区域撤离；

（8）协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面以支持反应组织；

（9）宣布应急恢复、应急结束。

4.应急指挥办公室：负责落实应急指挥部部署的各项应急日常管理工作，负责信息汇总和综合协调工作，负责建立和完善各项应急管理制度，负责组织应急预案的修订、评审、培训和演练等工作。负责接待新闻媒体、政府部门、其他单位有关人员；负责事件信息的对外发布；做好现场拍照等信息记录工作；负责开展或协助相关部门进行事故调查。

5.抢险救援小组：对事故现场情况进行侦察、评估，制定抢险方案；组织一切力量严格按救援方案实施现场救援；控制事故现场的紧急情况。

6.医疗救护小组：负责在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点；负责及时联系120，请求外部医院医疗支援；引导救护车及医务人员、器材进入指定地点；对受伤人员进行紧急救治并护送受伤人员至医院进行治疗；安排车辆，确定救护定点医院；统计伤亡人员情况。

7.后勤保障小组：日常状态下，负责应急物资的储备。应急状态下负责应急物资的供应保障；负责调配公司内部应急救援物资，及时做好有关救援物资的运输供给；负责协调、调配应急人员交通、生活物资等后勤保障；组织事故可能危及区域内的人员疏散撤离，设置警戒区域。对人员撤离区域进行治安管理；维护现场及周围地区的治安秩序。负责员工、伤亡家属和周边居民的情绪疏导稳定工作，做好疏导和善后安抚工作，事故赔付等事项处理。